8月26日,我院开展了2020-2021学年度全校教职工考核工作。该项工作由人力资源中心统一组织安排,各部门协调配合完成。人力资源中心利用暑假,提前做好考核方案的制定、考核体系构建、考核系统的开发与数据导入、考核系统测试等工作,保障考核工作顺利、有序地开展。
按照教职工评价的标准和形式,此次考核包含三个系列:一线教师系列、职员系列和管理干部系列。全校教职工共分为27个考核小组。学校将年度工作记录引入考核评价体系当中,将教师专业发展记录与原有的考核系统相结合,主观评价与客观评价相结合,定性评价与定量分析相结合,以结果为导向与过程性记录相结合,以上四个原则指导考核评价体系的构建,使教职工考核更加的客观和全面。
学校在去年的基础上优化调整了考核分组。教研组长和年级组长到大会中述职和参加测评,凸显考核工作的问题导向、目标导向、效果导向;特级教师、市级学科带头人回到组里述职和测评,侧重体现特级教师、市学带在本学科发挥的专业引领作用。
上午10:00-11:30,各教研组在指定会议室分组述职、网上评价。各中心职员分组述职,根据岗位说明书进行网上评价。各教研组、各部门老师对过去一年的工作进行了认真的总结,整个述职、考评过程井然有序。